Косметика Маграв: 20 лет рядом с вами

На самом деле женщины за собой следили всегда, красоту наводили, используя, главным образом, составы на основе натуральных компонентов. Сегодня самые известные косметические компании козыряют тем, что выпускают продукцию на основе природного сырья. Так что же тогда изменилось? Почему цены на косметику у разных производителей столь отличаются? И есть ли гарантия того, что дорого значит эффективно в плане результата? На эти и другие вопросы корреспондент Истра.РФ попросила ответить Олега Анухова, коммерческого директора косметической фабрики «Маграв», которая более 20 лет работает в Дедовске и выпускает сегодня свыше 300 наименований косметических средств по уходу за кожей.

- Олег Валентинович, расскажите об этапах становления производства ООО «Маграв» и о вашей команде

Ключевая фигура в нашем бизнесе - это Равиль Магсумов, генеральный директор косметической компании «Маграв». Его хорошо знают в Дедовске, он родился в этом городе, в этом году Равиль Замильевич стал депутатом Совета депутатов Истринского района.

В 1992 году предприятие практически создавалось с нуля нам от Советского Союза ничего не досталось в материальном плане. Более того, сначала арендовали несколько помещений в Дедовске, а с 2000 года находимся по нынешнему адресу. Выкупили здесь землю это часть бывшей ткацкой фабрики, построили единый производственно-складской комплекс, площадь которого составляет чуть более 1,5 тыс кв. метров. Строительные работы шли порядка 1,5 лет и производились за счет собственных средств. Финансирование шло поэтапно, в несколько траншей.

- Какие сроки окупаемости закладывались и уложились ли в них?

Сразу оговорюсь, что мы выбрали удачный момент для расширения своего бизнеса. С начала 2000-х годов начался устойчивый рост промышленности и потребления после кризиса 1998 года вплоть до 2008 года очередной встряски экономики. Мы закладывались на возврат вложенных средств к 2005 году, но в итоге «отбили» инвестиции даже раньше. Выбранная стратегия оказалась правильной. Косметика «Маграв» - это целый ряд разнообразных косметических продуктов: молочко и сливки для умывания, бальзамы-кондиционеры и ополаскиватели для волос, тоники и лосьоны для умывания, не содержащие спирта, кремовые и пенные скрабы для лица и для тела, шампуни для волос, гели для душа, пены для ванн и другая beauty-продукция.

На фото О.Анухов

- В чем секрет успеха?

Секретов нет. Просто мы с самого начала определились с ценовой политикой. Цены на нашу продукцию я бы назвал демократичными. Поэтому наше предприятие уверенно чувствует себя во время кризисов, ведь брендовая косметика в такие периоды не очень востребована из-за дороговизны. Кроме того, мы в меньшей степени, нежели западные компании, зависим от импорта, от резких колебаний на валютном рынке, мы покупаем сырье и оборудование в основном за рубли и реализуем продукцию также в национальной валюте. И, наконец, мы не занимаемся высокомаржинальным бизнесом. Куда выгоднее конечно же вкладывать деньги в нефть, газ, строительство, алкоголь, фармацевтику, нежели в производство косметики. Поэтому таких компаний как «Маграв» в стране сейчас единицы. Это сложный в плане технологий бизнес, но мы придерживаемся тех же стандартов, что и крупные интернациональные холдинги.

- То есть Вы хотите сказать, что основы рецептур у всех производителей средств по уходу за кожей одинаковые, тогда почему цены отличаются в разы?

Все компании, работающие на косметическом рынке, закупают сырье у ведущих мировых производителей. Кстати, в России есть дилеры, которые привозят эти компоненты из-за рубежа. Другое дело, что транснациональные компании огромные средства тратят на продвижение своей продукции, маркетинг, рекламу, дорогих специалистов. В итоге все эти расходы переносятся на конечную цену продукции. Мы же не ведем агрессивной PR компании, поэтому «на выходе» наши косметические средства, произведенные из качественного сырья и имеющие современное и модное дизайнерское оформление, доступны массовому покупателю, тем людям, которые живут в разных регионах России, где доходы скромнее, нежели в мегаполисах.

- Вы сказали, что успех той или иной косметической линии в значительной степени зависит от профессионализма технолога. Как долго Вы искали такого человека?

У нас на сегодняшний день три технолога. Таких специалистов на рынке действительно немного, поэтому мы платим им высокие зарплаты без всяких скидок на область. Казалось бы, куда проще найти менеджера по продажам. Но профессионалы и в этой сфере встречаются не так часто. Что касается работников, задействованных на простых, низкоквалифицированных операциях, то и здесь свои нюансы. Большая текучесть. Кроме того, конкуренция, ведь в том же Дедовске большое количество предприятий открыто, которые также нуждаются в рабочих. Но нам удается решить и эту проблему. Последние полтора года мы сделали акцент на техническом переоснащении предприятия. Ручного труда сначала было достаточно много. С людьми все хуже и хуже. Проще говоря, зависимость от человеческого фактора с каждым годом увеличивается. Поэтому решили инвестировать деньги в закупку новых производственных линий и современного оборудования.

- Cколько людей работает на фабрике?

Чуть больше 100 человек, это вместе с административным персоналом и производственным. Как видите, штат не раздут, хотя режим работы достаточно интенсивный.

- Каков рынок сбыта и как насчет конкуренции среди отечественных производителей косметики?

Действительно, есть и другие косметические предприятия, производящие российскую продукцию, но далеко не все они определяют погоду на рынке. Что же касается нас, то за двадцать с небольшим лет продукция фабрики «Маграв» с успехом завоевала своего покупателя и очень востребована на рынке, мы осуществляем поставки по всей России, главным образом, в Центральный федеральный округ, на Урал, в Западную Сибирь, Краснодарский край густонаселенные районы с развитой инфраструктурой и потребительским рынком, плюс в некоторые страны СНГ.